Restrukturyzacja służy uratowaniu przedsiębiorstwa lub jego wartości przez układ i działania naprawcze. Upadłość służy wspólnemu zaspokojeniu wierzycieli z majątku niewypłacalnego dłużnika. Decyzji nie powinno się podejmować na podstawie wstydu, nadziei ani samej wysokości długu.
Test kontynuacji działalności #
Restrukturyzacja ma sens, gdy po zmianach firma może generować dodatni przepływ operacyjny, istnieje popyt na jej produkty lub usługi, a koszt przeprowadzenia procesu i finansowania okresu przejściowego jest możliwy do pokrycia. Ważne jest też prawdopodobieństwo przyjęcia wykonalnego układu.
Sygnały przemawiające za pilnym badaniem upadłości #
- trwała niezdolność do płacenia nowych zobowiązań;
- brak realnego źródła finansowania działalności;
- ujemna marża na podstawowej sprzedaży bez możliwości szybkiej poprawy;
- utrata kluczowych licencji, aktywów lub klientów;
- plan oparty wyłącznie na niepotwierdzonym inwestorze;
- pogarszanie sytuacji wierzycieli z każdym miesiącem.
Terminy i odpowiedzialność #
Prawo upadłościowe przewiduje obowiązek złożenia wniosku w ustawowym terminie od powstania podstawy upadłości. Otwarcie restrukturyzacji lub zatwierdzenie układu może mieć znaczenie dla odpowiedzialności, ale samo rozpoczęcie rozmów czy podpisanie umowy z doradcą nie jest równoznaczne z otwarciem postępowania.
Porównaj dwa scenariusze #
Przygotuj prognozę restrukturyzacyjną oraz scenariusz likwidacyjny. Porównaj stopień zaspokojenia wierzycieli, czas, koszty, ryzyko utraty wartości, wpływ na pracowników i odpowiedzialność osób zarządzających. Aktualne przepisy wymagają szerokiego informowania wierzycieli i testu zaspokojenia.
Podstawa prawna #
Najczęstsze pytania #
Czy restrukturyzacja zawsze jest lepsza od upadłości? #
Nie. Bez wykonalnego modelu może tylko zwiększyć koszty i zmniejszyć majątek dostępny dla wierzycieli.
Czy wysoki dług wyklucza restrukturyzację? #
Nie sam w sobie. Liczy się zdolność do spłaty w nowych warunkach, wartość biznesu i poparcie wierzycieli.
Podejmij decyzję na podstawie liczb i terminów #
Zbierzemy dane do porównania wariantów i skoordynujemy ocenę z właściwymi specjalistami.
GKMiR, Wojciech Nowak
tel. +48 577 304 361 · kancelaria@gkmir.pl
Umów poufną analizę sytuacji
Materiał informacyjny — decyzja o postępowaniu wymaga pilnej, indywidualnej porady prawnej i finansowej.
